粉煤灰是火力發(fā)電廠的燃燒廢棄物。目前，它被水泥廠和混凝土公司用作原材料。由于其粒徑小，其儲(chǔ)運(yùn)具有很大的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。其市場(chǎng)銷售半徑一般不超過(guò)50公里。

　　在淡季和旺季，粉煤灰的整體價(jià)格走勢(shì)相同。但是，隨著當(dāng)?shù)亟ú男袠I(yè)的發(fā)展水平、運(yùn)輸條件和電廠在不同地區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)相同，分布等因素也不同，同一地區(qū)粉煤灰的質(zhì)量差異也會(huì)導(dǎo)致一定的價(jià)格差異，而大容量機(jī)組的煤質(zhì)優(yōu)于小容量機(jī)組，煤質(zhì)因素也會(huì)有一定的干擾。
　　在銷售過(guò)程中，各部門負(fù)責(zé)管理。辦公室負(fù)責(zé)車輛進(jìn)出廠，發(fā)電部負(fù)責(zé)粉煤灰的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)制定銷售計(jì)劃和結(jié)算。通過(guò)粉煤灰銷售管理系統(tǒng)的全過(guò)程管理和控制，做到一車一卡，對(duì)應(yīng)貨卡，刷卡裝車，全程視頻監(jiān)控。
　　指定貨運(yùn)通道，防止出現(xiàn)充電次數(shù)好、重量輕等干擾。市場(chǎng)部?jī)扇素?fù)責(zé)粉煤灰的銷售管理，兩者相輔相成，互相監(jiān)督。在銷售方式上，要不斷完善制度和流程，細(xì)化調(diào)價(jià)邊界條件，量化調(diào)價(jià)依據(jù)和幅度，做到有章可循、程度可循。